Entender el contexto
NGOimpacto concibe los procesos de desarrollo como parte de un sistema vivo en el que interactúan factores económicos, culturales, organizativos y comunitarios.
Las dinámicas productivas no se explican únicamente por el mercado. Están vinculadas a roles familiares, estructuras comunitarias, acceso a información, barreras lingüísticas y condiciones históricas de desigualdad.
Por ello, el acompañamiento no se limita a mejorar la producción; sino que incide en la forma en que las mujeres participan, deciden y se organizan dentro de las cadenas de valor que sostienen.
Desde dónde acompañamos
El Modelo de acompañamiento, se construye desde el territorio. Un equipo de desarrollo humano contextualizado a la realidad social y lingüística de Los Altos de Chiapas acompaña a las co-partes en procesos continuos, no intervenciones aisladas.
La mentoría autogestiva es el eje del modelo. Se articula en tres dimensiones:
- Comunicación y representación
- Diseño e innovación desde saberes ancestrales
- Administración y organización económica
Este proceso fortalece capacidades internas para que las mujeres amplíen su participación en la toma de decisiones, asuman funciones organizativas y gestionen sus propios procesos productivos.
Gobernanza y estructura
El modelo promueve claridad en roles, mecanismos internos de decisión y herramientas administrativas básicas que permitan mayor autonomía.
La formalización es progresiva y contextualizada. Incluye integración bancaria, registros organizativos y fortalecimiento de estructuras colectivas que sostienen procesos económicos en el tiempo. El enfoque no sustituye a las co-partes. Acompaña la construcción de capacidades propias.
Monitoreo y aprendizaje
El acompañamiento incorpora monitoreo continuo y análisis colectivo de los avances. Los grupos volucionan conforme fortalecen sus capacidades organizativas y técnico-productivas.
Esta evolución se observa en etapas que van del fortalecimiento inicial a la consolidación y expansión, permitiendo ajustar estrategias de manera flexible y coherente con el contexto.
Con ésta metodología se han consolidado y reestructurado las iniciativas de la organización, que a lo largo del tiempo han tomado acción. En la actualidad, se articulan iniciativas como: Juxta, Sueños y Visiones, Jlumaltik y Viernes tradicional, bajo estos pilares de colaboración.
